L’étude de faisabilité vise à identifier les améliorations possibles et d’évaluer leur pertinence en termes de rentabilité et en fonction des bénéfices non-monétaires (lien avec la stratégie, confort et productivité des employés, etc.). Nous pouvons au besoin déterminer avec vous des critères d’évaluations et les pondérer en fonction de leur importance pour votre entreprise.
Une telle analyse permet de présélectionner les améliorations les plus pertinentes pour ensuite évaluer des combinaisons d’amélioration et ainsi proposer des scénarios. Ces scénarios permettent ensuite de préparer un plan d’affaires à présenter aux décideurs, tel que décrit à la section suivante.